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sábado, 11 de setembro de 2010

Escola de Terena Continua em Funcionamento

País - Escola de Évora vai funcionar num contentor - RTP Noticias, Vídeo

País
Escola de Évora vai funcionar num contentor
Uma das escolas que estava previsto fechar no distrito de Évora vai manter-se aberta graças à colocação de um contentor junto ao edifício principal. Foi a forma encontrada para receber crianças da aldeia vizinha enquanto a autarquia prepara o projecto de remodelação do edifício.

sábado, 28 de agosto de 2010

sábado, 31 de julho de 2010

Saúde no Concelho - Concentração




APELO À POPULAÇÃO


Concentração junto ao Centro de Saúde de Alandroal


DOMINGO, 01 de Agosto, pelas 10h00


Em protesto pelo encerramento do serviço de urgências
Participe!

Vamos todos lutar pelo nosso direito a um serviço de saúde
Com qualidade e proximidade!

Transportes nos locais habituais uma hora antes da concentração

Saúde no Concelho - Moção da Autarquia




quarta-feira, 21 de julho de 2010

Comentários em Destaque 2

PECULATO
Crime contra o Estado

PECULATO versus DOLO

Peculato é um termo bastante usado em Direito, trata-se de um crime previsto no Código Penal Português e muito próprio de funcionários públicos contra a administração em geral.

Este crime só pode ser praticado por um servidor público na sua função, entretanto pode haver participação de terceiros.

Os verbos que caracterizam este crime são apropriar, desviar ou subtrair dinheiro, valores ou bens móveis que o funcionário tem em posse por conta do cargo ou função que exerce.

O Peculato pode ser doloso, ou seja, quando o individuo age com a intenção de efectuar o crime e obtém o resultado esperado, ou também de forma culposa, quando não quer, não tem a intenção de efectuar o crime, mas mesmo assim o comete. Mas, a forma de dolo, é a mais comum neste crime.

Fonte: www.olx.pt

PECULATO

Peculato contra o Estado,
Contra todos cometido...
Como tal deve ser julgado,
Prá Justiça fazer sentido!

POETA

domingo, 18 de julho de 2010

Comentário em Destaque

PODER (ABSOLUTO) CORRUPTO

CORRUPÇÃO

INJUSTIÇAS SOCIAIS

Corrupção vem do latim corruptus, significa quebrado em pedaços. O verbo corromper significa “tornar pútrido”.

A corrupção pode ser definida como utilização do poder ou autoridade para conseguir obter vantagens, e fazer uso do dinheiro público para o seu próprio interesse, de um integrante da família ou amigo.

A corrupção é crime, veja alguns itens que revelam práticas corruptas:

* Favorecer alguém prejudicando outros.

* Aceitar e solicitar recursos financeiros para obter um determinado serviço público, retirada de multas ou em licitações favorecer determinada empresa.

* Desviar verbas públicas, dinheiro destinado para um fim público, e canalizado para as pessoas responsáveis pela obra.

* Até mesmo desviar recursos de um condomínio.

A corrupção está presente (com maior evidência) em países não democráticos e de terceiro mundo, essa prática infelizmente está presente nas três esferas do poder (legislativo, executivo e judiciário). O jogo de interesse dos corruptos atinge o todo, o uso do cargo ou da posição para obter qualquer tipo de vantagem é denominado de tráfico de influência.

Toda sociedade corrupta sacrifica a camada pobre, esses dependem puramente dos serviços públicos, mas fica difícil suprir todas as necessidades sociais (infra-estrutura, saúde, educação, previdência etc.) se os recursos são divididos com a área natural de atendimento público e com os traficantes de influência (os corruptos).

Quando o governo não tem transparência na administração é mais provável que haja ou que incentive essa prática, não existe país com corrupção zero, embora os países ricos democráticos tenham menos corrupção, a sua população é mais esclarecida acerca dos seus direitos, sendo assim mais difíceis de enganar.

Actualmente existe uma organização internacional que tem como finalidade desenvolver pesquisas nos países para “medir” o nível de corrupção, e a partir daí é feita uma classificação, num total de 180 países. Portugal ocupa neste momento a 35.ª posição no ranking da corrupção.

Fonte: Mundo Educação

PODER (ABSOLUTO) CORRUPTO

Germinando a semente irrompe
Rompendo a terra em absoluto,
Da mesma forma o poder corrompe...
Absolutamente o poder corrupto!!!

POETA

Cabé

sábado, 17 de julho de 2010

MUDA INFORMA

Alandroal: PJ realiza buscas na Câmara, na residência de ex-autarca e em associação local


A PJ realizou buscas no Alandroal, uma operação que estará relacionada com uma investigação ao antigo presidente da Câmara local, o socialista João Nabais. A PJ deslocou-se ao edifício da Câmara Municipal, às instalações da Choupana - Associação para a Protecção e Desenvolvimento do Concelho de Alandroal, aos escritórios de uma empresa de construção e à residência de João Nabais.

A PJ inspeccionou computadores e aprendeu documentação.

O actual presidente do município de Alandroal, João Grilo, também socialista mas líder de um movimento independente (MUDA) que venceu as últimas eleições, disse ao NotíciasAlentejo.pt que a Câmara está disponível para colaborar com as autoridades policiais e referiu que as buscas estão relacionadas com um processo que envolve o antigo presidente. Grilo disse ainda que sobre si ou sobre o actual executivo «não recai qualquer suspeita ou acusação».

As buscas e apreensões, segundo fontes contactadas pelo NA, estao relacionadas com viagens ao estrangeiro e a obras, num processo que investiga a actividade do antigo presidente e que teve inicio ainda em 2008.


João Nabais liderou a Câmara de Alandroal entre 2001 e 2009. Nas eleições realizadas o ano passado, o MUDA venceu as eleições.


Notícias Alentejo, 15.07.2010
Ex-autarca do Alandroal suspeito de corrupção

Por Maria Antónia Zacarias

A Câmara Municipal de Alandroal (distrito de Évora) foi ontem alvo de buscas da Polícia Judiciária, ao abrigo de uma investigação que tem como alvo o antigo autarca João Nabais (PS).

As suspeitas que recaem sobre o ex-presidente da autarquia são de alegada corrupção, uso indevido de dinheiros do município para pagar viagens ao estrangeiro a familiares, funcionários camarários e, pelo menos, a um industrial da construção civil. A primeira denúncia partiu da distrital de Évora da Coligação Democrática Unitária (CDU), em 2008.

O actual presidente da câmara municipal, João Grilo, confirmou estas informações, avançando que cerca de 30 elementos da PJ estiveram na autarquia, das 9h às 17h, onde conversaram com funcionários e examinaram equipamentos informáticos, tendo levado "alguns projectos, algum material, sobretudo processos que têm a ver com obras e com viagens ao estrangeiro". O autarca frisou que, "se forem comprovadas ilegalidades, que a justiça seja feita". Fonte autárquica adiantou também que outros locais foram igualmente alvo de buscas, nomeadamente a associação Choupana, de que João Nabais faz parte, bem como a residência do ex-autarca e de colaboradores do anterior executivo.

João Nabais presidiu à câmara entre 2001 a 2009, tendo sido derrotado nas últimas autárquicas pelo também socialista João Grilo, que decidiu candidatar-se pelo Movimento Unidade e Desenvolvimento de Alandroal (MUDA). O PÚBLICO tentou, sem sucesso, falar com João Nabais.
Público, 16.07.2010

PJ faz buscas na Câmara do Alandroal

A Polícia Judiciária (PJ) efectuou hoje buscas na Câmara Municipal de Alandroal (Évora), numa operação relacionada com uma investigação que envolve o antigo autarca socialista João Nabais, revelou fonte autárquica

Vários elementos da PJ entraram no edifício da Câmara Municipal hoje de manhã, por volta das 09:00, e falaram com funcionários, inspeccionaram alguns computadores e levaram alguns processos, indicou a mesma fonte.

Contactado pela Lusa, o actual presidente do município de Alandroal, João Grilo, eleito por um movimento independente, nas últimas autárquicas, confirmou a realização de buscas no edifício da Câmara e avançou que estas 'estão relacionadas com um processo que envolve o antigo presidente' da autarquia.

'A Câmara está disponível e a colaborar com a PJ nas diligências de hoje', garantiu o autarca.

As várias tentativas da Lusa para contactar o antigo autarca socialista revelaram-se infrutíferas até ao momento.

Também a PJ, contactada pela Lusa, se escusou a adiantar quaisquer dados sobre a investigação.

O socialista João Nabais cumpriu dois mandatos à frente da Câmara de Alandroal, de 2001 a 2009, tendo perdido a liderança do município nas últimas eleições autárquicas, em Outubro de 2009, para o também socialista João Grilo, que concorreu pelo Movimento Unidade e Desenvolvimento de Alandroal (MUDA).



Diário de Notícias 15.07.2010

sexta-feira, 28 de maio de 2010

Festa do 1º Aniversário do MUDA








Cerca de 300 apoiantes do MUDA estiveram presentes na festa de 1º aniversário do movimento

Desta festa, animada e muito particpada, deixamos aqui o texto da intervenção de João Grilo. Em próximas postagens faremos a fotoreportagem do encontro.


Caras amigas, caros amigos,

Muito obrigado a todos pela vossa presença!
Quero começar com um agradecimento a todos os amigos do MUDA que ajudaram a preparar este encontro. Muito obrigado a todos!
Há exactamente um ano atrás, um grupo de pessoas (que na altura não seriam mais de 100) juntou-se neste local, numa tarde de muita chuva, para fazer uma afirmação de intenções: Esse grupo de pessoas estava preocupado com o futuro do concelho. Esse grupo de pessoas não se revia em nenhuma das alternativas que lhe eram apresentadas para a governação local. Esse grupo de pessoas propunha-se, assim, criar um novo espaço na política local do concelho. E não um espaço qualquer, mas um espaço que constituísse uma verdadeira alternativa ao poder instalado.
Decidimos assim, nesse dia, lançar um movimento independente a que chamámos MUDA para concorrer às eleições autárquicas que se realizariam pouco mais de 4 meses mais tarde, no dia 11 de Outubro de 2009.
Porque é que o fizemos? Lembram-se?
Para encontrar soluções para os problemas do Concelho;
Para interromper um caminho que já todos tínhamos percebido que não levava a lado nenhum;
Para sermos uma alternativa séria, credível e competente para pôr em prática essas soluções;
E para criarmos uma dinâmica de participação cívica. E muitos se juntaram a nós depois desse primeiro momento.
Lembram-se do que diziam de nós quando aparecemos?
Quando nos viram aparecer disseram: “Nem sequer as assinaturas vão conseguir”
Quando viram que tínhamos mais do dobro das necessárias disseram: “Nem sequer listas vão conseguir formar”
Quando apresentámos listas a todos os órgãos do poder local do concelho disseram: “Nem um vereador vão conseguir eleger”.
E como todos sabem, pouco tempo mais tarde e depois de uma extraordinária campanha em que todos demos o máximo por este movimento, ganhámos as eleições!!
E mesmo quando nos viram ganhar ainda disseram que “havia erros nas contagens” e íamos perder a seguir. E a contagem final não mudou nem um voto! E depois disseram que “não nos aguentávamos nem um mês”. E hoje já dizem que “não passamos dos 4 anos”…
Falaram e continuam a falar muito. Mas digam-me vocês: vale a pena dar-lhes ouvidos? Não! Vamos continuar a responder como respondemos até aqui: com trabalho sério, unidade e espírito de sacrifício.
É que nós ganhámos as eleições!!
Em cinco meses de trabalho, nós ganhámos as eleições! Com uma envolvência extraordinária, ganhámos as eleições! Contra a mentira, o medo e a perseguição, ganhámos as eleições! Contra tudo e contra todos, ganhámos as eleições!
Têm ideia do extraordinário que foi este feito?
Sabem quantas câmaras são governadas por movimentos independentes no país neste momento? Sete! Sete em 308 câmaras!
E dessas sete, quantas têm na liderança uma pessoa que ainda não tivesse sido presidente de câmara no concelho (por um partido)? Apenas um…o Alandroal!
Eu sou, graças a todos vós, o único presidente de câmara do país, eleito nas listas de um grupo de cidadãos eleitores, que nunca antes tinha sido presidente de câmara por nenhum partido.
Devo-o a todos vós e à vossa capacidade de lutar por aquilo em que acreditam!
A verdade é que no Alandroal demos uma lição de humildade, de democracia e de sabedoria ao país.
E conseguimos tudo isto porquê? Porque tínhamos um caminho a seguir, porque tínhamos objectivos, e nunca nos incomodámos com o que as más línguas diziam!
Hoje, passados seis meses sobre o momento da nossa eleição, é mais urgente que nunca manter esta determinação.

A nossa vitória foi, como com certeza já perceberam, um feito extraordinário.
Mas se a compararmos com os desafios que estamos a enfrentar neste momento e com aqueles que temos pela frente, então digo-vos, que a nossa vitória foi talvez o mais fácil de conseguir.
E isto porquê? Porque como compreendem, as dificuldades ainda são muitas!
Ou alguém estaria à espera que em seis meses conseguíssemos resolver todos os graves problemas do concelho?
Sabíamos que a câmara estava a ficar numa situação insustentável, só não tínhamos a noção da verdadeira dimensão do descalabro!
Encontrámos uma casa totalmente desarrumada e afundada em dívidas. Os resultados preliminares da auditoria financeira apontam para 31 milhões de euros de dívida acumulada. Destes, mais de 15 milhões são dívida de curto-prazo a fornecedores.
31 milhões de euros, …mais de 6 milhões de contos em moeda antigaSe pensarmos que há 8 anos a dívida não passava dos 2 milhões de euros, 400 mil contos…podemos calcular a dimensão da tragédia. 3 milhões e meio ao ano de aumento da dívida.
Numa câmara com cerca de 7 milhões de receita anual, significa gastar todos os anos mais 50% daquilo que se recebe. Digam-me: como estariam as vossas casas se cada um gastasse todos os anos mais metade daquilo que recebe?
E tudo isto para quê? O que mudou realmente neste concelho que justificasse todo este compromisso do futuro? Depois das grandes festas, dos grandes passeios e das grandes viagens…o que mudou nas nossas vidas? Depois da “política do betão” – um modelo esgotado e ultrapassado no perspectivar do crescimento de um município, da sua atractividade ou da sua capacidade para fixar populações, o que ficou mais?
Esta aposta deixou-nos com os mesmos problemas estruturais de falta de tecido económico e de falta de oportunidades para os jovens, mas com bastante menos capacidade financeira para os ultrapassar.

Temos um caos de obras espalhadas pelo concelho, algumas em situação muito difícil de desbloquear e muitas com financiamentos perdidos.
Mais de um milhão de euros que esta câmara teria recebido se tivesse concluído a tempo obras que se arrastaram por anos. É isto boa gestão?
Temos empreiteiros do concelho que tinham obras concluídas e sem ter recebido um tostão…enquanto que outros receberam chorudos adiantamentos para obras que nem chegaram a começar. É isto ajudar os empresários locais?
E temos uma câmara que funciona mal e que pode melhorar bastante os serviços que presta à população: nas águas e no saneamento, nos lixos e no atendimento ao munícipe…temos muito por onde melhorar!
Estes foram 6 meses de intensa actividade interna para dar resposta aos problemas mais prementes…lembro que quando entrámos nem sequer havia dinheiro para os vencimentos dos funcionários porque tinha sido gasto na última expo e festas de Setembro.
Assegurámos, neste período, a continuidade de algumas das obras iniciadas e estamos a trabalhar para desbloquear e concluir obras paradas há muito ou que não chegaram a arrancar.
Fizemos do atendimento ao munícipe uma prioridade, com o atendimento a decorrer em Santiago Maior na última Quinta-feira de cada mês.
Acolhemos com total abertura e espírito de colaboração uma inspecção ordinária da IGAL (Inspecção Geral da Administração Local).
Não só não temos medo de nada nem temos nada a esconder, como queremos que todos saibam o que se passou na câmara do Alandroal nos últimos anos!
Esta inspecção provou que os serviços da câmara não estavam preparados para funcionar e detectou possíveis matérias mais gravosas que foram remetidas para os tribunais, mas sendo certo que estamos de consciência tranquila quanto aos actos praticados por nós na nossa gestão.
Trabalhámos afincadamente na aprovação de um Plano de Saneamento Financeiro de modo a podermos contar com 10 milhões de euros para fazer face às dívidas mais prementes.
Não deixa de ser um empréstimo, que tem que ser pago com juros. É um plano restritivo e limitante que vai condicionar a gestão nos próximos 12 anos. Mas ao mesmo tempo obrigatório nesta fase e a prova do descalabro em que se encontravam as contas do município.
Mas estamos cá para trabalhar, não para nos lamentarmos!
A nossa equipa está a mudar a forma de trabalhar no apoio ao investimento, no turismo, na educação e na cultura, na acção social e na saúde, assim como no apoio ao associativismo e ao desporto.
Há sectores da nossa actividade onde a mudança ainda não é visível. Mas posso garantir-vos que ela está a ser preparada e que irá chegando até vós de forma progressiva.
Com o maior grau de exigência dos nossos munícipes (para o qual nós contribuímos, e ainda bem!) e com as dificuldades que todos sentimos pela crise económica que vivemos, sabemos que não vamos beneficiar do “estado de graça” que outros tiveram longamente no passado.
Temos que fazer muito mais, em menos tempo e com muito menos recursos!
Mas isso não nos intimida, antes pelo contrário, motiva-nos ainda mais!
O que fez do MUDA um projecto vencedor foi o envolvimento, a participação e o contributo de cada um.
Esse envolvimento é agora mais necessário que nunca! Venham ter connosco…ajudem-nos a identificar e a resolver os problemas. E por cada problema tragam uma solução, ajudem-nos também a resolver!
Façam parte da mudança.
Contem com uma equipa dedicada, unida e disposta a ouvir-vos!
Continuem a acreditar, como nós, que o MUDA veio para mudar o concelho e nada nos pode parar! Viva o MUDA!

Muito obrigado a todos!







domingo, 2 de maio de 2010

ENCONTRO MUDA 1º ANIVERSÁRIO


1º ANIVERSÁRIO MUDA


Quinta Dias em Sonho - Aldeia de Marmelos - Santiago Maior


23 de Maio de 2010


17hoo
Não falte! Venha celebrar um ano de mudança!


quinta-feira, 24 de dezembro de 2009

BOAS FESTAS!!

O MUDA deseja Boas Festas a todos os seus apoiantes e que 2010 seja para todos um grande ano no caminho da MUDAnça!

terça-feira, 3 de novembro de 2009

Discurso de Tomada de Posse do Presidente da Câmara Municipal de Alandroal 02.11.2009



Estamos aqui hoje em resultado de um trabalho iniciado em Abril. Um trabalho de envolvimento, de reflexão e de debate ao longo do qual fomos ouvindo muitos alandroalenses em muitos locais do concelho.
Foi um trabalho metódico, contínuo e tendo como principais objectivos despertar consciências e discutir de forma séria o futuro do concelho.
As ideias e projectos que nasceram desta discussão formaram o programa eleitoral com que nos apresentámos às eleições de 11 de Outubro e que mereceu a confiança do eleitorado.
Aparecemos como uma alternativa plenamente enquadrada na lei e sempre com o máximo respeito por ela.
Falámos com transparência, simplicidade e rigor e fomos eleitos para dirigir os destinos do Alandroal nos próximos 4 anos.
Visto deste modo, poderia parecer que foi um processo fácil e livre de obstáculos. Não foi. Apenas o distanciamento que já impus a mim próprio para me concentrar no futuro e não no passado me permite falar assim.
Tenho plena consciência dos enormes desafios que temos pela frente.
Sei que parto para um mandato em que as expectativas são elevadas e as dificuldades são muitas.
Tenho consciência também de que nos últimos tempos o grau de exigência dos munícipes do Alandroal em relação aos seus políticos e aos papéis e posturas que assumem aumentou consideravelmente.
Ainda bem que assim foi. A exigência do munícipe deve ser o maior estímulo para o trabalho do autarca.
Os nossos munícipes exigem hoje que os seus políticos exerçam o poder com equidade e respeito pelos direitos e garantias individuais. Saibamos pois fugir do erro que o Professor Agostinho da Silva identificou como muito comum na democracia de hoje: o modo como esta se “inclinou para Maquiavel e pluralizou os seus príncipes, fazendo de cada cidadão com um pouco de poder nas mãos, um aspirante a opressor dos que declara seus iguais”.
Os alandroalenses exigem hoje e merecem que os seus políticos tenham em relação ao poder um desprendimento que lhes permita projectar o futuro do concelho sem pensar apenas a 4 anos e na sua reeleição mas que tenham a coragem de trabalhar num horizonte de 20 anos sem o qual é impossível desencadear mudanças profundas.
Exigem e merecem que se governe com verdade, transparência e participação. Que não se esconda a verdadeira situação financeira da autarquia ou que sejam chamados a pronunciarem-se sobre as grandes opções para o futuro do concelho.
Exigem e merecem dos seus governantes aquelas características que o presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, aponta como fundamentais para que um político não perca a sua postura moral: a autenticidade – ser quem se diz que se é e demonstrá-lo em todas as acções – e a empatia – pormo-nos na pele das outras pessoas e ver as coisas do seu ponto de vista.
Mas acima de tudo, os habitantes deste concelho pedem-me na rua que, terminado o desgastante ciclo eleitoral por que acabámos de passar e que de certo modo dividiu as pessoas pelas suas opções, se restabeleça um clima de tranquilidade e estabilidade necessárias para que cada um retome as suas vidas e desenvolva o melhor trabalho possível em prol do concelho.
O Alandroal precisa deste clima de paz social, de respeito pelas liberdades individuais, de entreajuda e envolvimento da sociedade civil. Esse é o nosso maior desafio e tudo farei para que este clima seja restabelecido no concelho.
O concelho vive hoje num equilíbrio instável entre um mundo rural em dificuldades – mas que ainda lhe serve de sustentação económica – e uma certa modernidade expressa nos serviços e equipamentos disponíveis mas que por si só não desencadeiam a viragem necessária.
É um equilíbrio frágil, alimentado por dinheiros externos (sobretudo dos quadros comunitários, que em breve se vão acabar!) e que não conseguiu estancar os nossos maiores problemas, como o êxodo populacional ou o abrandamento económico.
O que vamos fazer para mudar este presente e preparar um outro futuro?O que queremos ser daqui a 20 anos?
O Alandroal insere-se hoje em pleno na lógica dos territórios de baixa densidade que a União Europeia muito bem caracteriza e para os quais está a desenvolver programas específicos. As nossas maiores fragilidades (êxodo populacional, população envelhecida, agricultura de subsistência, baixa qualificação dos recursos humanos, economia local de base frágil) são estruturais e resultam de décadas de falta de intervenção no território.
Mas associado a este quadro, há também um conjunto de características intrínsecas (usos e costumes milenares, altos níveis de preservação ambiental, agricultura tradicional e biológica, produtos locais de elevada qualidade) que representam excelentes oportunidades de desenvolvimento futuro.
Trata-se simplesmente de transformar as fraquezas em forças, recorrendo ao que é nosso, único e irrepetível em qualquer outro local. E nesta lógica o concelho tem potencialidades enormes que estão por explorar.
É errado pensar que basta criar as infra-estruturas para que as coisas aconteçam.
As nossas dinâmicas sociais estão demasiado fragilizadas para que tal seja possível. É preciso uma intervenção no território que estimule as dinâmicas sociais, que faça crescer o associativismo e a cooperação, que ajude cada um a encontrar caminhos de investimento, de sustentabilidade.
Uma câmara de um concelho como o nosso não se pode demitir desse papel. A câmara tem que ser cada vez mais o “fermento” que faz crescer e deixar de tentar ser a “massa” que tudo ocupa.
Nesta lógica, é possível atrair para o concelho investimentos no turismo, na agricultura, na agro-indústria ou nas energias alternativas que consolidem o desenvolvimento económico desejado sem beliscar os indicadores ambientais que se constituem como factores de atractividade.
Recusamos projectos turísticos megalómanos da mesma forma que não podemos continuar a viver atrás da expectativa de que alguém instale no Alandroal uma unidade que venha criar 400 ou 500 postos de trabalho e resolva todos os nossos problemas de uma só vez.
É preciso trabalhar muito para desenvolver apoios concretos ao empreendedorismo e à criação do próprio emprego, a investidores privados ou à criação de parcerias público-privadas que podem contribuir decisivamente para a criação de igual número de postos de trabalho no concelho, ao longo do tempo, e de forma sustentada.
Por exemplo, vamos dar rápido e consequente seguimento a projectos-âncora como o da Requalificação da Fortaleza de Juromenha, atrás do qual virão outros que irão diversificar a oferta e ajudar a criar um destino.
Ao mesmo tempo, temos que desenvolver uma estratégia de promoção do concelho e das suas potencialidades nos destinos certos, onde estão os potenciais investidores, começando pelo país, alargando o círculo a Espanha e logo a seguir ao contexto da União Europeia.
Por outro lado, o facto de termos um vasto território com povoamento disperso e baixa densidade populacional levanta outros problemas ao nível da redes de água e saneamento, de electrificação e de manutenção de caminhos que ainda é preciso resolver.
E em todo este espaço físico, dar respostas adequadas na educação, na saúde e na acção social é também um enorme desafio.
Assim, ao mesmo tempo que é prioritário o reequilíbrio financeiro do Município, devemos lançar as bases de um verdadeiro projecto de desenvolvimento sustentado do concelho.
Ao mesmo tempo que é preciso dar prioridade à captação de investimento com apoio concreto à fixação de empresas e programas especiais para jovens empresários, é preciso valorizar a base agrícola que caracteriza o concelho.
Ao mesmo tempo que devemos colocar os serviços da autarquia a funcionar para servir o munícipe devemos reforçar o apoio social aos idosos, crianças ou famílias em risco.
Ao mesmo tempo que daremos um acompanhamento especial aos investimentos no turismo numa perspectiva de sustentabilidade, apostaremos ainda na promoção dos produtos regionais, agro-industriais e do artesanato.
Vamos também criar condições para aproximar o cidadão da autarquia e levar a autarquia até ao cidadão, tornar participadas as decisões e estratégias a adoptar na governação do município.
Vamos ter um presidente e uma equipa disponível, presente e que dê resposta atempada aos problemas e solicitações dos munícipes e promover uma cidadania activa.
Na cultura daremos destaque ao reavivar de tradições e a uma política cultural descentralizada para o concelho e virada para o envolvimento da comunidade local nas actividades.
Daremos destaque a um verdadeiro trabalho em rede na Acção Social e a uma efectiva política de juventude.
Saibamos pois, todos nós – executivo, oposição, funcionários e munícipes – estar à altura das exigências que nos são colocadas e dos desafios que enfrentamos.
Porque à oposição se exige um papel fiscalizador, sem dúvida, mas também construtivo e responsável.
Porque sem a colaboração dos funcionários não conseguiremos cumprir o nosso papel ao serviço da população.
Porque sem o envolvimento dos munícipes todo o trabalho é inglório.
Tenho vindo a apelar à unidade do concelho.
Ultrapassado que está este ciclo eleitoral está na hora de trabalharmos todos juntos pelo nosso futuro comum. Pela nossa parte tudo faremos para que todos se sintam parte desta mudança.
Vamos mostrar que destas eleições não saíram vencedores nem vencidos. Mas apenas um único ganhador: o nosso concelho.

sábado, 31 de outubro de 2009

ALANDROAL: ELEITOS TOMAM POSSE

A cerimónia de posse dos eleitos para a Câmara Municipal de Alandroal está marcada para segunda-feira, dia 02 de Novembro (21h30). João Grilo é o novo presidente da autarquia, na sequência dos resultados eleitorais das autárquicas de 11 de Outubro. O MUDA, movimento independente, foi a força política mais votada, elegendo dois representantes. O PS elegeu dois vereadores e a CDU um. João Grilo, professor, foi no mandato que agora finda o número dois do executivo socialista liderado por João Nabais. Contudo, renunciou ao mandato na Câmara e deu a conhecer, em carta aberta dirigida aos munícipes, e que o NA publicou nas versões impressa e online, as suas divergências com Nabais.

Notícias Alentejo, 30.10.2009

segunda-feira, 26 de outubro de 2009

MUDA CONVIDA


Na sequência da realização de eleições dos órgãos das Autarquias Locais, a 11 de Outubro, vai proceder-se à Instalação da Câmara Municipal de Alandroal e Assembleia Municipal de Alandroal, de acordo com o Artigo 44º da Lei 169/99 de 18 de Setembro, alterada pela Lei 5-A/2002 de 11 de Janeiro. A cerimónia de posse dos respectivos cargos está marcada para segunda-feira, dia 02 de Novembro de 2009, pelas 21h30, no Auditório Municipal do Edifício Sede do Município de Alandroal.Convidamos todos os interessados a estarem presentes nesta sessão pública.

MUDA NA COMUNICAÇÃO SOCIAL


PS: Concelhia de Alandroal quer expulsar do partido João Grilo
22-out-2009

A concelhia do PS de Alandroal pretende expulsar do partido o militante João Grilo, que conquistou a câmara local aos socialistas, nas últimas autárquicas, concorrendo por um movimento independente, disse o presidente da estrutura partidária. O presidente da Comissão Política Concelhia do PS de Alandroal, João Nabais, explicou que foi instaurado, ainda antes das eleições, um processo disciplinar a João Grilo e a outros quatro militantes que integraram o movimento independente.
“Trata-se de um procedimento normal dos estatutos do PS. Quando um militante vai contra o seu próprio partido é punido com a expulsão”, disse João Nabais, acrescentando que “compete aos órgãos distritais e nacionais do PS avaliarem e decidirem” o caso.
O líder da concelhia socialista de Alandroal e candidato do PS nas últimas eleições autárquicas perdeu a câmara local para o também socialista João Grilo que concorreu pelo Movimento Unidade e Desenvolvimento de Alandroal (MUDA). João Grilo foi o número dois na Câmara de Alandroal até Abril deste ano, tendo abandonado o executivo municipal por divergências com a linha política do presidente João Nabais.
O responsável pela Comissão Federativa de Jurisdição de Évora do PS, João Lázaro, confirmou a existência de um processo disciplinar aos militantes socialistas que integraram a lista do MUDA. “Trata-se de uma questão interna, suscitada pela concelhia de Alandroal do PS que está a ser avaliada no âmbito dos Estatutos do partido. Seguirá os procedimentos adequados e, numa escala de prioridades político-partidárias para a região, não nos parece ser urgente ou decisiva”, afirmou o mesmo responsável socialista. João Lázaro acrescentou que “a seu tempo e depois de concretizadas todas as instâncias necessárias, haverá lugar a uma proposta de tomada de decisão formulada pela Comissão Federativa de Jurisdição de Évora que será apresentada aos órgãos próprios do PS”.
Já João Grilo, que toma posse como presidente da Câmara de Alandroal no dia 02 de Novembro, afirmou que não pretende deixar o PS, alegando que a sua “matriz ideológica é socialista”. “A minha candidatura independente foi uma resposta ao candidato que o PS escolheu para este concelho e nunca contra o partido”, disse.

Diana FM

COMENTÁRIOS EM DESTAQUE

Dr. João Grilo,
Em primeiro lugar queremos felicita-lo pela enorme vitória conseguida por si e por todos os as pessoas que convictamente o acompanharam nesta luta. Destacando principalmente o Sr. Galhardas, que desde o início esteve a seu lado e corajosamente abdicou do seu lugar de vereador para lutar contra a falta de princípios morais e políticos do Sr. João Nabais, então presidente da autarquia.
Vemos na actualidade algumas pessoas referirem-se à política como sendo uma praxis humana onde, severamente, se conflituam interesses antagónicos que geram injustiças, desigualdades e instabilidade. Não querendo interpretar as coisas desta forma, entendemos, que a política ao tratar-se de um praxis humana, está constantemente sob risco de não ser praticada pelas pessoas certas e, foi o que, infelizmente, se verificou no Alandroal nos últimos 8 anos. Esta é a visão de alguém, que para além da experiência de cidadãos atentos apenas detêm alguns conhecimentos teóricos sobre o assunto.
Contrariamente ao que o Sr. Presidente do Alandroal fez durante os seus dois mandatos, os presidentes de câmara não devem ser políticos, mas sim pessoas atentas que se preocupem com a qualidade de vida de todos os munícipes e não apenas com o caprichos e sede de sucesso daqueles que lhe são mais próximos. Neste sentido, desejamos que desenvolva todas as suas acções, enquanto presidente de Câmara, com base no rigor, no profissionalismo e no respeito por todas as pessoas, representando todos e não apenas aqueles que deram a cara pelo nosso movimento. Se assim for, não duvidamos que aderirá a confiança de muitos, que ainda hoje, desconfiam do MUDA e das suas reais motivações. Este sentimento de desconfiança é, no entanto, perfeitamente compreensível se considerarmos que, nos últimos anos, o poder locar no Alandroal se assemelhou aos regimes totalitários do século XX.
Vamos utilizar o voto de confiança que os alandroalenses deram ao MUDA para demonstramos que, contrariamente ao que muitas pessoas diziam, não somos um grupo de pessoas imaturas, inexperientes e com sede de vingança. Somos sim um grupo, que norteando as suas acções pelos princípios da democracia, se interessa pelo desenvolvimento sustentado do Alandroal e pela promoção de maior qualidade de vida aos seus habitantes.
Confiantes de que não vai defraudar os que o acompanharam e votaram no MUDA, desejamos-lhe muita sorte para esta nova fase da sua vida e do rumo do Alandroal. Sabemos que está consciente das dificuldades e isso “é meio caminho andado” para o sucesso do seu primeiro mandato como Presidente da Câmara de Alandroal. Muitos Parabéns à equipa e muita sorte.
Com os melhores cumprimentos,
Artur Roma
Dulce Dias Gonçalves

sexta-feira, 16 de outubro de 2009

Alandroal: O que muda com o MUDA?


João Grilo

O sentido da Mudança escolhida pelos Munícipes do concelho de Alandroal no passado dia 11 de Outubro de 2009 é envolver, desenvolver e apoiar.
Envolver a população, aproximando o cidadão da autarquia.
O Alandroal vai ter um presidente presente e uma equipa disponível que dê resposta atempada aos problemas e solicitações dos munícipes.
O atendimento semanal ao munícipe, pelo presidente, vai passar a ser uma prioridade. No âmbito desta política de aproximação entre o munícipe e a Autarquia e de garantia de respeito pelos direitos do cidadão no seu relacionamento com a mesma vai ser criada a figura do Provedor do Munícipe que deve acolher e investigar as reclamações dos munícipes sobre o funcionamento dos serviços.


Respeito
O Alandroal vai passar a ter um clima de respeito pelas liberdades individuais e pelos princípios de uma cidadania activa. O Alandroal vai MUDAr no sentido de DESENVOLVER o concelho numa óptica de sustentabilidade, onde as dificuldades do passado e do presente (êxodo populacional, população envelhecida, agricultura de subsistência, baixa qualificação dos recursos humanos, economia local de base frágil) podem ser as oportunidades do futuro (usos e costumes milenares, altos níveis de preservação ambiental, agricultura tradicional e biológica, produtos locais de elevada qualidade).

Gestão
Vão ser aplicadas regras de boa gestão: nem um euro mal gasto, com tolerância zero aos desperdícios, Pagar a tempo e horas, com especial atenção aos fornecedores locais, Pagar a tempo e horas todos os compromissos assumidos pela câmara no âmbito dos regulamentos em vigor (bolsas de estudo, acção social escolar e as comparticipações associadas ao Cartão do Munícipe Idoso e Cartão do Jovem Munícipe). Vamos apostar na agricultura, começando pela elaboração de um Plano de Acção em estreita ligação com as Associações de Agricultores do concelho.


Investimento
O Alandroal vai MUDAr e para isso aposta nos recursos endógenos do concelho como forma de promover o seu desenvolvimento económico, como sejam, artesanato, turismo, ambiente, produtos tradicionais.
Vai ser criado o Gabinete Alandroal a Crescer para apoiar, aconselhar e acompanhar os projectos de investimento. Vai haver um Programa alargado de Medidas de Apoio à Instalação de Empresas no Concelho. Vai MUDAr a política de apoio ao Turismo como motor de desenvolvimento do concelho, implementando um Plano de Acção com a criação da marca "Alandroal, Terra de Endovélico" para promoção do turismo do concelho e produtos turísticos associados.


Turismo
Vai dar execução imediata aos projectos de investimento na área do turismo, com uma aposta clara no Turismo do imaginário associado ao culto do Endovélico, no Turismo de Aldeia e ao projecto de requalificação da fortaleza de Juromenha, no âmbito da parceria-público privada estabelecida.
O Alandroal vai APOIAR de uma forma adequada e consistente os seus munícipes, promovendo uma acção social concertada e uma educação verdadeiramente universal e gratuita numa escola inclusiva que pode ajudar a quebrar ciclos de exclusão que neste momento persistem em continuar. Vai assegurar a continuidade e a qualidade dos cuidados de saúde em todo o concelho.
A estratégia assumida passa pelo efectivo trabalho em rede onde todos os parceiros são estimulados a dar o seu melhor contributo para a resolução dos problemas e onde a câmara assuma o seu papel de coordenação e dinamização de um trabalho do qual resultem as sinergias necessárias para melhorar as condições básicas de vida dos idosos, das famílias carenciadas, das crianças em risco e da população em geral.
Notícias Alentejo
Quarta, 14 de Outubro de 2009 - 09:58